雖然可穿戴設(shè)備市場在好幾個領(lǐng)域的發(fā)展速度相當(dāng)?shù)目?，但是這個市場產(chǎn)生的問題似乎要比解決方案多。可穿戴設(shè)備仍然是現(xiàn)在主要的科技魅力所在，又有潛力開辟一個令人興奮的廣闊市場。對于電子產(chǎn)品和科技公司來說，在考慮如何利用這樣的時機時，弄懂“可穿戴市場是什么又不是什么”這個問題是至關(guān)重要的。埃森哲咨詢公司（Accenture）已經(jīng)調(diào)研過這個市場，并發(fā)現(xiàn)了許多誤解。

可穿戴設(shè)備是現(xiàn)在主要的科技魅力所在。如果一些誤解得以糾正，那么可穿戴設(shè)備就會有開辟廣闊市場的空間。

科技界的又一力作將會是什么？

答案很可能是，可穿戴設(shè)備。

新的可穿戴設(shè)備，例如智能手表，在過去的幾周已經(jīng)介紹過了，引發(fā)了不少討論，人們都很好奇這樣的機會到底會有多大。這個市場的另一新發(fā)展，是一項新的應(yīng)用。這項應(yīng)用告訴我們頭戴式顯示器，例如谷歌眼鏡，如何能夠用來改善外科手術(shù)的實施。

雖然可穿戴設(shè)備市場在好幾個領(lǐng)域的發(fā)展速度相當(dāng)?shù)目欤沁@個市場產(chǎn)生的問題似乎要比解決方案多。可穿戴設(shè)備仍然是現(xiàn)在主要的科技魅力所在，又有潛力開辟一個令人興奮的廣闊市場。對于電子產(chǎn)品和科技公司來說，在考慮如何利用這樣的時機時，弄懂“可穿戴市場是什么又不是什么”這個問題是至關(guān)重要的。埃森哲咨詢公司（Accenture）已經(jīng)調(diào)研過這個市場，并發(fā)現(xiàn)了許多誤解。

誤解1：可穿戴設(shè)備只是智能手機的另一形式。

可穿戴市場涵括了智能手機和智能手表以外的領(lǐng)域。市場范圍包括服裝、眼鏡、運動或活動追蹤器、3D動作追蹤器和可穿戴照相機。

綜合這些功能的產(chǎn)品已經(jīng)推出市場。例如，內(nèi)嵌在跑步鞋的健康追蹤器，以及能夠錄像、上傳視頻、上網(wǎng)搜索信息的智能眼鏡。還有一種可能實現(xiàn)的應(yīng)用。那就是鑲嵌在牙齒的可穿戴設(shè)備。這款設(shè)備可以檢測你吃下的食物是什么以及計算你咀嚼的次數(shù)?？纱┐魇袌龃_實橫跨了多個行業(yè)、應(yīng)用和設(shè)備。

誤解2：消費者會很快接受可穿戴設(shè)備。

消費者不會馬上接受可穿戴技術(shù)，而會是一個循序漸進的過程。剛開始，可穿戴設(shè)備的需求量不會大。改變消費者的習(xí)慣將會是推動市場的主力因素。但這需要時間。

公眾需要學(xué)會認(rèn)識這些產(chǎn)品能夠提供的價值。消費者需要相信這些產(chǎn)品能夠給他們的生活帶來獨特而又顯著的便利，這些便利是不能從其他的產(chǎn)品獲得的，例如智能手機、平板電腦、個人電腦和電視。而且，這個產(chǎn)業(yè)還在尋找最受消費者歡迎的用途，并致力于能夠吸引消費者的美感設(shè)計。這兩個因素會引領(lǐng)可穿戴設(shè)備，使其逐漸得到大眾的采納。

誤解3：可穿戴設(shè)備是獨立運行的產(chǎn)品。

為了研發(fā)出讓公眾為之神往的產(chǎn)品，以及提出一個引人注目的賣點，可穿戴設(shè)備供應(yīng)商在設(shè)計產(chǎn)品時就要考慮到要超越設(shè)備本身，并建立起一個產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)，包括各種服務(wù)和應(yīng)用。一個成功的可穿戴商業(yè)模型會允許使用者連接到其他的設(shè)備，例如智能手機，來聆聽音樂、接收短信或者訪問社交網(wǎng)絡(luò)。一些現(xiàn)有的可穿戴設(shè)備依靠網(wǎng)絡(luò)共享或者Wi-Fi可以連接到一個有限的網(wǎng)絡(luò)。

設(shè)備如果有自己專用的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，就會分到更多的市場份額。有些可穿戴設(shè)備制造商已經(jīng)計劃好了這些服務(wù)，而且能夠提供設(shè)備之間流暢的互操作性，從而可能更有競爭力?？纱┐髟O(shè)備所允許的服務(wù)將會是關(guān)鍵的顛覆力量。關(guān)鍵的市場推動因素就是設(shè)備以新的方式提供新的功能。

誤解4：可穿戴設(shè)備市場是新市場。

可穿戴設(shè)備的歷史要比最近的產(chǎn)品發(fā)布浪潮長久。這個術(shù)語早在1990年代就被使用?？纱┐髟O(shè)備，例如心臟起搏器，已經(jīng)在醫(yī)療保健領(lǐng)域廣泛使用多年。正式出售的第一臺計算機是在1974年，事實上，在同一年，第一塊配備數(shù)字顯示器的手表也發(fā)布了。

誤解5：可穿戴設(shè)備市場會一直是利基市場。

可穿戴設(shè)備市場不會只是一個利基市場，它涵括了多個行業(yè)多種產(chǎn)品和應(yīng)用，特別是醫(yī)療保健領(lǐng)域和無線領(lǐng)域。例如，消費電子產(chǎn)品公司視可穿戴技術(shù)為振興公司運營的一次發(fā)展商機。

他們面對的挑戰(zhàn)是，創(chuàng)建一個明確的消費者設(shè)備，一個可以讓公眾為之神往的產(chǎn)品，并且超越狹隘的應(yīng)用范圍，以新的方式方法證明可穿戴技術(shù)是合理有用的。一些不顯眼的可穿戴設(shè)備更加有可能吸引消費者，例如手表和計步器。

相比之下，企業(yè)更傾向于不怎么關(guān)注美感。他們更可能會在內(nèi)嵌于護目鏡的可穿戴屏幕上做文章，或者是在標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境的其他部分上。未來，可穿戴技術(shù)關(guān)注更多的可能是數(shù)據(jù)收集，例如空氣質(zhì)量、氣溫和濕度，不再僅僅是數(shù)據(jù)顯示。焦點可能會轉(zhuǎn)移到控制環(huán)境中的其他設(shè)備，例如消費者應(yīng)用和特定產(chǎn)業(yè)的企業(yè)設(shè)備。

誤解6：第一個立足于市場就一定會贏。

首先進入市場的可穿戴設(shè)備制造商不一定就能主導(dǎo)市場。制造商需要吸引目標(biāo)顧客，所研發(fā)的設(shè)備應(yīng)該是造型美觀、風(fēng)格時尚而又不失實用便利的。然而早期的產(chǎn)品設(shè)計笨拙，功能也不怎么吸引人，應(yīng)用又不怎么實用，配不上它們昂貴的價格。

設(shè)計可穿戴設(shè)備的時候，時尚是一個不得不考慮的因素。制造商應(yīng)該和時尚設(shè)計公司合作，生產(chǎn)出的產(chǎn)品才不會因功能性而犧牲時尚外觀。根據(jù)不同性別定制設(shè)計的可穿戴設(shè)備也將大有作為。關(guān)鍵是要在美觀設(shè)計上做好，而不是商業(yè)化相貌平平的產(chǎn)品。

誤解7：功耗和電池將不會是大問題。

隨著微型化技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備越來越耗能。芯片制造商需要研發(fā)出這樣的產(chǎn)品，能夠在低功率和高增值功能之間取得平衡的產(chǎn)品。未來的發(fā)明很可能具有更高的能量密度，更長的電池壽命和更少的充電時間。但是在不久的將來，商業(yè)可用性和可購性將會難以捉摸。制造商將需要做出讓步，盡最大的努力隱藏或者簡化笨重的電池組件。

誤解8：可穿戴設(shè)備是安全的。

安全性和隱私一直是并將繼續(xù)是可穿戴設(shè)備的主要關(guān)注點，特別是立法者已經(jīng)開始考慮錄像、個人數(shù)據(jù)收集和具有高度針對性的廣告在法律方面的含義。將來的法規(guī)可能會很復(fù)雜，而且因國家而異。

為此，可穿戴制造商要做好準(zhǔn)備，就得開始在他們的產(chǎn)品上鋪設(shè)安全協(xié)議，來應(yīng)對可能的法律約束和消費者擔(dān)憂。這些協(xié)議應(yīng)該是靈活的，因為相關(guān)的法律條文會不斷變化。提供基于軟件的遠(yuǎn)程更新將會是保證產(chǎn)品安全性的一個重要預(yù)防措施。