只有當(dāng)人們不再用傳統(tǒng)的制造業(yè)思維定勢來對待3D打印，這項技術(shù)才有可能引爆下一場工業(yè)革命，那么，這場革命的星星之火將從哪里燃起？
留著一臉絡(luò)腮胡的王盛林坐在工作間的一堆零件之中。2年前，當(dāng)他和朋友們憑借開源技術(shù)倒騰出一臺不太精密的3D打印機時，并沒有想到有一天他們這個小小的DIY愛好竟讓自己與第三次工業(yè)革命這樣的宏大主題聯(lián)系到了一起。
王盛林，24歲，北京創(chuàng)客空間的創(chuàng)始人之一。
對于王盛林來說，所謂的創(chuàng)客空間就是一群產(chǎn)品DIY發(fā)燒友們閑暇時交流的平臺。“創(chuàng)客”一詞來源于英語，指不以盈利為目標(biāo)，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實產(chǎn)品的人，目前全球范圍內(nèi)的創(chuàng)客空間有1000多家，但是在中國，這還是一個比較小眾的群體，主要集中在北京、上海、深圳等少數(shù)城市。
王盛林們的創(chuàng)客空間每周定期舉行2～3次活動，成員部分來自IBM、谷歌等企業(yè)，在這里，他們得以拾起工作中一閃而出卻沒機會實現(xiàn)的靈感，并在他人幫助下變成實實在在的產(chǎn)品。
對于這幫技術(shù)極客們來說，“創(chuàng)客空間”更像是一個港灣，讓自己天才的想法和靈感不至于被公司中每天程序化的工作所拖累而煙消云散，至少能有一個機會，讓他們通過一款自己親手制作的產(chǎn)品來留存住大腦中那些一閃而過的思想火花。
在大多數(shù)創(chuàng)客眼中，這就是一個物以類聚的社區(qū)和圈子，多數(shù)人并沒有太大的野心。即使在最有商業(yè)眼光的王盛林的規(guī)劃中，對“創(chuàng)客空間”未來最商業(yè)化的設(shè)想也不過是成為連接制造廠商和投資的平臺，將有市場前景的項目變?yōu)檎嬲纳唐贰?/span>
但是王盛林們很快就發(fā)現(xiàn)，他們的業(yè)余愛好正讓自己置身于一場更加宏大的制造業(yè)變革當(dāng)中，并成為焦點。而這股風(fēng)浪，來自大洋彼岸。
3D打印與工業(yè)革命
盡管3D打印技術(shù)本身已經(jīng)誕生20多年，但是到了2012年仿佛一夜之間再次撲面而來。
2011年2月，英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志發(fā)表題為《3D打印如何改變世界》的封面文章，文章認為3D打印技術(shù)將使單品制造幾乎和大規(guī)模生產(chǎn)一樣便宜，影響堪與當(dāng)年工廠的出現(xiàn)相提并論。
2012年4月，《經(jīng)濟學(xué)人》雜志再登封面文章《第三次工業(yè)革命》，再次強調(diào)了3D打印技術(shù)的重要性。在此前后，《福布斯》、《紐約時報》、《連線》等諸多西方主流媒體都先后在頭版鼓吹3D打印，就連擔(dān)任《連線》雜志主編11年的克里斯·安德森也按捺不住，選擇辭職，親自投身到3D打印領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。
這不僅是一場西方媒體人的狂歡，連美國政府都嚴(yán)肅地加入到了這場變革中去。
美國總統(tǒng)奧巴馬在今年3月提議，將投資10億美元建立15家制造業(yè)創(chuàng)新研究所，以帶動制造業(yè)增長。8月，美國政府宣布首個研究所將在俄亥俄州建立，主要研發(fā)3D打印技術(shù)，首期投資3000萬美元。
在政府的推動下，更多的創(chuàng)客空間也受到了鼓勵。今年初，美國政府開展了一個新項目，計劃未來4年在1000所美國學(xué)校引入創(chuàng)客空間，配備3D打印機和激光切割機等數(shù)字制造工具，以培養(yǎng)新一代的系統(tǒng)設(shè)計師和生產(chǎn)創(chuàng)新者。
與3D打印相關(guān)的消息個個都顯得振奮人心，在國內(nèi)外媒體的密集報道下，今年8月，就連國內(nèi)A股市場也出現(xiàn)3D打印熱，大族激光、中航重機、華中數(shù)控等相關(guān)概念股紛紛大漲。
看起來，3D打印的春天要來了。
根據(jù)美國消費者電子協(xié)會發(fā)布的年度報告，2011年全球3D打印的市場規(guī)模為17億美元，其中消費品和電子領(lǐng)域約占20.3%，機動車領(lǐng)域占19.5%，醫(yī)療和牙科領(lǐng)域占15.1%。隨著汽車、航空航天、醫(yī)療保健等市場需求的持續(xù)增長，它預(yù)計市場規(guī)模到2017年可達50億美元。
北京隆源自動成型系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理馮濤對市場的增長速度頗為欣慰。他于1994年進入3D打印行業(yè)，見證了行業(yè)的徘徊與成長。他記得從2000年納斯達克股災(zāi)開始到2005年左右，這個行業(yè)的全球市場規(guī)模一直停留在6億美元左右，市場的迅速增長也不過是近5年的事情，50億美元的規(guī)模放在10年前他想都不敢想。
現(xiàn)狀與瓶頸
作為資深的行業(yè)內(nèi)人士，馮濤有理由為3D打印市場的增長而欣慰，但是如果用“掀起工業(yè)革命”這樣宏大的預(yù)期來看待3D打印，這個市場顯然還處在幼年時期。
和龐大的制造業(yè)相比，17億美元實在算不上是一個大數(shù)字，要知道，2011年中國服裝紐扣市場的規(guī)模就已達到130億元人民幣，2012年英國螺絲機械市場規(guī)模將超過8億歐元。哪怕與這些“又土又舊”的小零件制造行業(yè)相比，3D打印也顯得發(fā)展過慢。更何況，它可是一個已經(jīng)出現(xiàn)20多年的技術(shù)。
最初的3D打印可以追溯到20世紀(jì)80年代，它發(fā)端于美國軍方的快速成形技術(shù)，與傳統(tǒng)成形方法截然不同，它通過電腦創(chuàng)建的三維設(shè)計圖將材料分層“打印”疊加，最終整體成形，因而也被稱為“增材制造”技術(shù)。形象點說，如若以“捏泥人”或“雕刻”來考慮傳統(tǒng)制造方法，3D打印則類似以一塊塊磚壘砌高樓大廈的過程。
它在實體制造中的優(yōu)勢顯而易見：省去了冗長而昂貴的模具制造過程—— 一般的，一個塑膠模的開模周期在30～35天，而一個結(jié)構(gòu)簡單沒有花紋的手機硅膠套開模價格則可能達到4000元；它受控于電腦三維設(shè)計圖形，能夠制造出傳統(tǒng)方法無法企及的形狀。
但是3D打印由于技術(shù)與材料發(fā)展的限制，它目前的作用還主要集中于模型制作與修改，待模型確定后，依舊離不開開模量產(chǎn)的傳統(tǒng)制造方法。
制造業(yè)的革新與升級是一項漫長復(fù)雜的工程，如果認為單靠3D打印就能帶來第三次工業(yè)革命，顯然有些過于樂觀了。
在一再追問之下，克里斯·安德森顯得有些不耐煩。他的手指在空氣中左右劃動，語氣卻顯得堅定不移：“我再說一遍，3D打印技術(shù)并不能制造一切，有些東西它造不出來，并且，它不等于第三次工業(yè)革命，它只是推動第三次工業(yè)革命發(fā)生與前進的技術(shù)之一。”
這位52歲的美國人曾于2004年提出“長尾理論”，在知名科技雜志《連線》做了11年的主編之后，今年11月初，他宣布離開《連線》，轉(zhuǎn)而擔(dān)任一家名為3D Robotics的公司的CEO。
安德森創(chuàng)立的3D Robotics是一家機器人技術(shù)公司，而非3D打印機制造公司。它通過網(wǎng)絡(luò)提供平臺，讓極客上傳DIY的3D圖像，再用3D打印機幫他們做出模型，而最終組裝成實物的硬件零件，還需要借助其他方法來生產(chǎn)。他希望公司能夠扮演連接消費者和產(chǎn)品的橋梁角色。
安德森的創(chuàng)業(yè)路線與不少創(chuàng)客空間做的事情異曲同工：借助3D打印技術(shù)快速、少限制的模型制造能力激發(fā)極客們的設(shè)計能力，這無疑是令人興奮的，不過在更加龐大的制造業(yè)領(lǐng)域中，現(xiàn)狀卻并不如此浪漫。
據(jù)馮濤介紹，去年全球3D打印市場17億美元的規(guī)模中，有接近10億來自于設(shè)備和材料的直接銷售，剩下8億多則來自3D打印的相關(guān)服務(wù)。設(shè)備的銷售與3D打印的相關(guān)服務(wù)是當(dāng)前3D打印商業(yè)化的兩個主要方向。
以馮濤的隆源公司為例，他們主要提供的3D打印服務(wù)。它打印發(fā)動機的沙?；蛳?zāi)＃浜笸ㄟ^灌注的方法生產(chǎn)出實體產(chǎn)品，為汽車與航空航天業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程。它今年的營收在2000萬人民幣左右。
北京太爾時代科技有限公司則是典型的3D打印設(shè)備的銷售公司。該公司總經(jīng)理郭戈師從清華大學(xué)第一任材料成形制造自動化研究所所長顏永年教授，他從2003年加入太爾時代以來，一直從事3D打印設(shè)備的研究與制造，公司目前在北京郊區(qū)擁有制造車間。
太爾時代的3D打印機分為工業(yè)級和消費級兩個檔次。前者價格最低10萬元人民幣，今年的銷量在200臺以上，主要客戶為國內(nèi)各大高校；后者價格為6000元人民幣，今年銷售達到3000多臺，頗讓人意外的是，它大多銷往國外，客戶主要是小企業(yè)、工作室及學(xué)校。在國內(nèi)，鮮有同行企業(yè)能在銷售額上與其比肩。
盡管在國內(nèi)同行中已屬佼佼者，但是郭戈仍舊明顯地感覺到他們所處的3D打印行業(yè)仍然是一個小眾的生意。
在國內(nèi)，3D打印材料的供給是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個巨大瓶頸。事實上，國內(nèi)有能力生產(chǎn)3D打印材料的企業(yè)并不多，它們主要依賴進口，特別是金屬材料。造成這種局面的原因很好理解，國內(nèi)企業(yè)本身技術(shù)水平有限，而中國的行業(yè)規(guī)模不過2～3億元人民幣，過小的市場導(dǎo)致它們?nèi)鄙偌哟笱邪l(fā)投入的能力與動機。
即便是在國外，傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域中成長出的3D打印公司情況也并不是太好。美國Stratasys公司和3D Systems公司是全球兩大3D打印機巨頭，二者同為納斯達克上市公司，2011年營收分別為1.7億美元和2.9億美元。不過，同年，蘋果CEO蒂姆·庫克的薪資福利高達3.8億美元。
3D打印技術(shù)經(jīng)過20多年的發(fā)展依舊“沒長大”，顯而易見的原因是由于價格過高，它在個人、小企業(yè)端市場沒有普及，缺乏足夠的用戶量，而百萬元價格的工業(yè)級設(shè)備對大型企業(yè)提供的價值有限，用于模型制造的設(shè)備需求量難有爆發(fā)性增長。
除了市場的發(fā)育需要時間和外力的推動之外，在現(xiàn)階段，3D打印技術(shù)本身也存在缺陷。
北京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王華明帶領(lǐng)自己的團隊進行了近20年的研究，在飛機制造廠工程師的配合下，他“打印”的外部懸掛件成功地直接裝配在了飛機上。不過即便如此，他依舊堅稱：“3D打印不適合直接制造高精度的東西。”
3D打印由于是材質(zhì)一層一層堆積成形，無論如何，每一層都有它的厚度，這決定了它的精度難以企及傳統(tǒng)的減材制造方法。如若追求更高精度，則需不斷降低每一層的厚度，這又意味著制造時間的大幅延長。同時由于難以克服的問題，它很難生產(chǎn)類似于軸承、滾珠類的產(chǎn)品。實際上，王華明制造的飛機懸掛件，依舊經(jīng)過了人工的后期處理。
因而他認為，用3D打印技術(shù)制造可直接裝配的零件，只適用于難加工的貴重材料，或用傳統(tǒng)方法制作浪費大、甚至根本制作不出來的精度要求不高的復(fù)雜形狀，比如飛機或F1賽車上某些抗壓強度大、質(zhì)量輕的部件。對于大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，3D打印的意義則更多體現(xiàn)在優(yōu)化研發(fā)流程、降低研發(fā)成本上。正因為如此，王華明更愿意把它稱為零部件制造技術(shù)的變革而非制造業(yè)的革命。
星星之火何處燃起
媒體的報道令人興奮，但是制造業(yè)中3D打印從業(yè)者們的現(xiàn)狀卻又讓興奮回歸現(xiàn)實。
傳統(tǒng)制造業(yè)中的固有思維方式?jīng)Q定了它對待新技術(shù)難以脫離“產(chǎn)品-市場”的狹隘視角和經(jīng)驗主義的陷阱，當(dāng)他們看待3D打印技術(shù)本身時，更多人只是把它當(dāng)作用于優(yōu)化生產(chǎn)流程的工具。然而，工業(yè)革命發(fā)生的前提正是對舊有體系的突破，當(dāng)思維無法做到超越過往的經(jīng)驗和習(xí)慣時，無數(shù)新技術(shù)只能在人們的一聲驚嘆之后躺進歷史的回收站。
3D打印咨詢通訊公司T. A. Grimm & Associates總裁Todd Grimm認為，3D打印技術(shù)已出現(xiàn)20多年，但3D打印在很多方面仍被認為是小眾行業(yè)——原因恰恰在于很多3D打印公司也這么認為。
在Todd Grimm看來，只有我們不再努力用傳統(tǒng)的制模、機器加工、鑄造及加工來復(fù)制已經(jīng)存在的技術(shù)，作為生產(chǎn)過程的3D打印才會出現(xiàn)顯著增長。用3D打印技術(shù)簡單替換傳統(tǒng)生產(chǎn)過程會使這個獨特技術(shù)的價值大打折扣。
Todd Grimm相信3D打印技術(shù)今天遇到的市場瓶頸可以從歷史中找到影子。在塑料剛剛發(fā)明的初期，它多被用來直接替換金屬，因而很長一段時間內(nèi)它只是既便宜又低劣的替代品而無法成為主流。直到生產(chǎn)商利用它的優(yōu)勢（質(zhì)輕、防腐、易造型等）單獨生產(chǎn)產(chǎn)品，塑料的地位才開始提高。
談起3D打印，人們很容易聯(lián)想到它可以在產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計變化頻率及小批量生產(chǎn)領(lǐng)域中得到應(yīng)用，但是Todd Grimm卻認為，很多人都忽視了3D打印技術(shù)最有前途的屬性——材料屬性。
3D打印技術(shù)可以很好地模仿塑料及金屬的機械或熱能屬性，這將在建筑、汽車、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。
例如，以色列的一家3D打印機公司Objet最近與它的合伙公司一起，專門為外科醫(yī)生研發(fā)出一臺3D打印機，以幫助醫(yī)生改變傳統(tǒng)的膝蓋手術(shù)流程。今年10月，英國的一位醫(yī)生就利用這種打印機制造出的膝蓋關(guān)節(jié)模型和圖樣，對外科手術(shù)進行了更加精準(zhǔn)的規(guī)劃。他成功幫助一名膝蓋中槍的伊拉克戰(zhàn)爭老兵重建骨骼，而且在手術(shù)過程中無需替換整個膝蓋關(guān)節(jié)。
又如，牙齒矯正中的牙套通常價格不菲且拆卸麻煩，全球頂尖的牙齒矯正實驗室ClearCorrect就通過3D打印的牙套來改善患者的牙齒矯正體驗。
要制造一個單獨的透明矯正牙套，傳統(tǒng)的方法需要做印模，首先鑄成石制模型，然后把模型上的目標(biāo)牙齒鋸下來進行微調(diào)，然后再模型樹脂進行固定。但與過去近乎手工業(yè)時代的制作方式不同，用3D打印機打印透明矯正牙套，數(shù)字化的程序有著無可比擬的速度和精準(zhǔn)度優(yōu)勢，同時價格也更便宜，并且讓患者完全擺脫了以前金屬牙套所帶來的問題。
除了傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)的人需要解放思想，極客們的創(chuàng)造性爆棚也將成為讓3D打印技術(shù)燎原的星星之火。
目前在淘寶成交量最大的一款3D打印機售價5999元，由國內(nèi)一家名為閃鑄科技的公司生產(chǎn)。市場部經(jīng)理陳錚錚介紹，公司成立于去年4月，今年2月開始，他們將產(chǎn)品上架淘寶，至今已賣出700多臺，購買群體主要是個人愛好者和學(xué)校。
這款價格低廉的3D打印機功能有限，難以應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)中，但是依然有不少人愿意去購買和探索3D打印產(chǎn)品背后可能帶來的商業(yè)想象，考慮到目前中國傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的困境，難保3D打印機在極客們和一些有心的小企業(yè)主手中不會玩出什么新的花樣。
如果從一個宏大的視角來觀察，克里斯·安德森認為，3D打印的星星之火一定會在互聯(lián)網(wǎng)與實體制造業(yè)相融合的新領(lǐng)域中被點燃。
“3D打印技術(shù)本身并不新鮮，新鮮的是3D打印桌面級設(shè)備的出現(xiàn)，隨著技術(shù)的發(fā)展，它的體積變小，價格也更便宜，它終于可以被普通人獲得并使用，這將讓互聯(lián)網(wǎng)為實體世界帶來真正的改變。”安德森說。
在安德森眼中，第三次工業(yè)革命的本質(zhì)，是互聯(lián)網(wǎng)與實體制造結(jié)合的新型經(jīng)濟模式，它以分享的姿態(tài)允許分散的普通人交換想法，設(shè)計并制造出充滿個性化的小批量產(chǎn)品，這一切不再需要將大家集中起來，在傳統(tǒng)的工廠中進行，制造的門檻被前所未有地降低。
在他的新書《創(chuàng)客》中，安德森還特別提醒讀者，“互聯(lián)網(wǎng)革命的真正意義不在于我們能夠有更多選擇，購買更多產(chǎn)品，而在于我們能夠制造自己的產(chǎn)品供其他人消費。”
從這個視角來看，3D打印的懵懂在于它的不確定性，但同時也是它的無限可能性，尤其是當(dāng)這種無限可能與無數(shù)“創(chuàng)客”們的創(chuàng)造力相結(jié)合，也許開創(chuàng)出的正是一個我們受時代局限所無法預(yù)見的未來。
如今，“創(chuàng)客運動”已經(jīng)在世界范圍內(nèi)開始出現(xiàn)，無論是極客們的自發(fā)組織，還是美國政府的鼓勵和推動，這也許將在未來數(shù)年內(nèi)帶動3D打印的真正星火燎原。
歷史上，一些很新很酷的技術(shù)和產(chǎn)品，總是先在一小部分人中使用，然后才會擴散到大眾手中。創(chuàng)客空間很難不讓人想起20世紀(jì)70年代出現(xiàn)于硅谷的家釀計算機俱樂部。彼時計算機離普通家庭還很遙遠，IBM的大型主機還象征著至高無上的“權(quán)力”。這個黑客組織致力于推動計算機走向民間，成員們毫無保留地交換著想法與零件。1976年，依靠俱樂部內(nèi)自由共享的信息，史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克制作了第一臺個人電腦蘋果Ⅰ，使人們無需專業(yè)水平即可使用它，同年，蘋果公司成立。后世對于該組織的最高評價，莫過于“如果沒有它，計算機至今仍可能只是象牙塔里的高科技玩具”。創(chuàng)客空間也許便是下一個家釀計算機俱樂部。
“最后一塊拼圖”
其實以3D打印機為代表的桌面級數(shù)字制造工具還有更深一層的象征意義——它們成為第三次工業(yè)革命得以發(fā)生的最后一塊拼圖。以前只發(fā)生在工廠中、由專業(yè)人才主導(dǎo)的制造過程，借助此類工具與可隨意分享的互聯(lián)網(wǎng)，具備了被普通人所掌握的條件?；诖嗽颍死锼?middot;安德森認為第三次工業(yè)革命5年前才真正開始。
另一方面，一個時代的制造能力總是受制于這個時代的技術(shù)發(fā)展水平，而在技術(shù)之后的下一個瓶頸便是設(shè)計能力，這是不可更改的客觀規(guī)律。這種泛化的“設(shè)計”能力，既屬于設(shè)計師的創(chuàng)作，也屬于工廠的產(chǎn)品研發(fā)，還屬于學(xué)校的教育培訓(xùn)。3D打印機等制造工具將不可能變?yōu)榭赡?，人類的想象力與生產(chǎn)力將再一次解放。
隨之而來的，必將是一波龐大的創(chuàng)業(yè)機會?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的吸引力在于它的低門檻及長尾市場的廣泛存在，各類細分業(yè)務(wù)總能找到自己生存的空間；而傳統(tǒng)制造業(yè)限于場地及設(shè)備，過高的啟動門檻將大部分人拒之門外，桌面級制造設(shè)備則大幅降低了進入門檻，理論上使人人都具備開展制造業(yè)務(wù)的能力。
借助于Kickstarter等網(wǎng)絡(luò)平臺，產(chǎn)品制造的成本問題也將解決，于是，小型工廠大量出現(xiàn)，制造業(yè)的長尾市場被前所未有地開發(fā)與覆蓋，每種個性化的需求都能找到制造者和消費者。圍繞這些設(shè)備與工廠，又將誕生一系列的周邊服務(wù)商業(yè)鏈條。第三次工業(yè)革命的美好圖景在想象中漸次展開。
當(dāng)然，比起如何推動制造業(yè)進行轉(zhuǎn)型、帶來多少創(chuàng)業(yè)機會、如何讓設(shè)計能力更快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，對于我們這個時代，3D打印還有更讓人興奮的地方——它也許能打破存在于想法（夢想）與實現(xiàn)夢想（現(xiàn)實）之間的障礙。
想法是天賜的禮物，起初只是火花般的靈感迸發(fā)，但人類的惰性加上將想法變成現(xiàn)實的種種困難很容易使我們慢慢變得不再那么興奮。最終，我們學(xué)會將想法扼殺于搖籃之中，壓制它們，不沉溺于幻想之中，甚至不再容許這些幻想干擾到我們的日常生活。
這正是3D打印可改進的地方。只需按一下鍵，越來越多的想法能夠成為現(xiàn)實，來自不同行業(yè)的越來越多的創(chuàng)新者將會引爆更多創(chuàng)新。這種創(chuàng)造力共振帶來的影響或許將不僅限于工業(yè)革命層面，它甚至?xí)l(fā)一個智慧爆炸的時代。
對話克里斯·安德森
在過去的11年里，克里斯·安德森是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新潮流的《連線》雜志主編，曾提出著名的“長尾理論”；今年11月初，安德森從《連線》辭職創(chuàng)業(yè)，成為機器人公司3D Robotics的首席執(zhí)行官，親自投身到3D打印領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)浪潮中。
他用數(shù)年的時間觀察和思考3D打印技術(shù)在世界范圍內(nèi)引發(fā)的“創(chuàng)客運動”，在他的新書《創(chuàng)客》中，安德森明確提出3D打印技術(shù)將讓DIY制造業(yè)成為潮流，這將意味著一場“再工業(yè)化”會在全球范圍內(nèi)興起，這不僅意味著互聯(lián)網(wǎng)開始在真正意義上深刻影響到了傳統(tǒng)商業(yè)中最堅固的基石——制造業(yè)；同時，3D打印機為代表的桌面級數(shù)碼制造工具與可共享的設(shè)計文件以及云工廠一起，將成為第三次工業(yè)革命的必備元素。
11月20日，《商業(yè)價值》雜志記者在北京專訪了《連線》前主編，3D Robotics公司CEO克里斯·安德森。
第三次工業(yè)革命的本質(zhì)是什么？3D打印在其中扮演著怎樣的角色？
第三次工業(yè)革命的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新經(jīng)濟模式，它降低了制造的門檻，普通人借助互聯(lián)網(wǎng)的分享和桌面級制造設(shè)備可以進行生產(chǎn)，同時通過互聯(lián)網(wǎng)，他們又可以將這些小批量、個性化的東西銷售出去，而這些長尾產(chǎn)品是傳統(tǒng)制造業(yè)難以生產(chǎn)和銷售的。3D打印是一種有潛力的技術(shù)，但它不能制造從高技術(shù)含量到低技術(shù)含量的一切產(chǎn)品，也不會單獨帶來工業(yè)革命，它只是第三次工業(yè)革命中的一種技術(shù)，跟激光切割技術(shù)、3D掃描技術(shù)一樣。
第三次工業(yè)革命的開端在哪里？
桌面級數(shù)碼制造工具、可共享的設(shè)計文件及云工廠是第三次工業(yè)革命的3個必備元素，互聯(lián)網(wǎng)則是把它們串起來的關(guān)鍵因素。我認為第三次工業(yè)革命在5年前才真正開始，即當(dāng)桌面級生產(chǎn)設(shè)備能夠被普通大眾獲取之時。
創(chuàng)客運動將對制造業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？
互聯(lián)網(wǎng)上存在很多小公司，它們比大公司更快速、更靈活，現(xiàn)在創(chuàng)客運動將把這種趨勢延展到制造領(lǐng)域。創(chuàng)客運動不會摧毀舊有的制造業(yè)模式，而是創(chuàng)造全新的制造模式，就像互聯(lián)網(wǎng)至今仍沒有摧毀所有傳統(tǒng)媒體，而只是增加了一種媒介一樣。創(chuàng)客運動能夠普及桌面級制造設(shè)備的使用，于是人們用更少的勞動力、更低的成本就能創(chuàng)業(yè)，并且所承擔(dān)的風(fēng)險也更小，所以第三次工業(yè)革命不是關(guān)于勞動力的，而是關(guān)于創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)。
在這個過程中，大公司該怎么辦？
創(chuàng)客運動能開發(fā)出越來越多的長尾市場， 但這不是大工廠的死期。大公司的業(yè)務(wù)會發(fā)生轉(zhuǎn)變，部分產(chǎn)品依舊面向大眾，還有一部分產(chǎn)品屬于小眾。在大規(guī)模制造中，傳統(tǒng)制造業(yè)依舊占據(jù)優(yōu)勢，但小批量、個性化的生產(chǎn)則不是它們熟悉和擅長的，如果它們想和新興的小型公司在這個市場進行競爭，就需要吸取創(chuàng)客運動的經(jīng)驗，加快自己的創(chuàng)新速度，比如建立一個開源平臺，讓顧客進來參觀。
如何理解第三次工業(yè)革命讓制造業(yè)重返發(fā)達國家？
全球制造業(yè)的趨勢正在從關(guān)注勞動力成本轉(zhuǎn)為關(guān)注高技術(shù)、高附加值的創(chuàng)新，這意味著一些制造業(yè)可以遠離低成本勞動力聚集地，重返更靠近消費者的地方。讓制造業(yè)重返發(fā)達國家，指的是讓創(chuàng)新的小型公司回到發(fā)達國家，讓它們更靠近市場，而大規(guī)模生產(chǎn)的大工廠依舊會向人力成本更低的地方遷移。
