“那些蜻蜓的鏡頭其實(shí)是找南非公司做的，1年前我就看到過(guò)他們做的蜻蜓，工藝非常棒。”為《唐山大地震》制作特效的其實(shí)就是Technicolor在國(guó)內(nèi)的分公司視點(diǎn)特藝，其首席運(yùn)營(yíng)官蔣燕鳴在之前接受媒體采訪時(shí)曾透露了這一細(xì)節(jié)。而片中還有一部分特效其實(shí)是送回好萊塢總部進(jìn)行制作的。

技術(shù)和制作經(jīng)驗(yàn)上的局限，使得國(guó)內(nèi)對(duì)特效并不熟悉的電影人更覺(jué)得無(wú)從施展。所以技術(shù)研發(fā)對(duì)于特效行業(yè)來(lái)說(shuō)，將變得越來(lái)越重要。“研發(fā)的前提是保證正常的特效制作，如果預(yù)算已經(jīng)在制作環(huán)節(jié)大量消耗掉了，就不會(huì)有多余的精力和財(cái)力去做研發(fā)。”劉劍說(shuō)，“但當(dāng)你的服務(wù)能夠保證制作并且越來(lái)越有效率、客戶滿意度不斷提升時(shí)，客戶才可能會(huì)提出有一些更大膽的想法，我們來(lái)試試新的技術(shù)和玩法。”

技術(shù)影響創(chuàng)意，創(chuàng)意帶動(dòng)技術(shù)。就是這兩者間永續(xù)的相互影響和刺激，推動(dòng)著電影制作工藝的不斷前進(jìn)與升級(jí)。然而在當(dāng)下，一方面由于特效制作費(fèi)用門(mén)檻頗高，一方面由于電影人對(duì)于特效行業(yè)的陌生，導(dǎo)致創(chuàng)意不敢過(guò)多使用高新技術(shù)。“本來(lái)有的影片應(yīng)該在特效上花大錢(qián)，但卻為了節(jié)省預(yù)算，導(dǎo)致片子視覺(jué)效果不好票房也不好，而一旦票房不好，投資人下一部片子就不敢投特效了。”吳斌對(duì)此也很無(wú)奈。

惡性循環(huán)的結(jié)果就是投資人和片方會(huì)更愿意把錢(qián)砸在對(duì)票房更有保證的演員陣容上，而非對(duì)觀影體驗(yàn)有大幅提升的特效方面。國(guó)內(nèi)有特效制作需求的電影給特效的預(yù)算如果能占整體影片投資的10%～20%，就已經(jīng)達(dá)到極限，有的甚至只有1%的預(yù)算留給特效環(huán)節(jié)。

“其實(shí)特效沒(méi)有那么復(fù)雜或者神秘，最基本的是加幾個(gè)特效鏡頭，再進(jìn)行數(shù)碼調(diào)色。這是國(guó)內(nèi)導(dǎo)演基本上比較認(rèn)可的形式，成本也比較低。但仍然有很多人沒(méi)有嘗試過(guò)。”吳斌認(rèn)為，一些國(guó)內(nèi)導(dǎo)演對(duì)特效使用敬而遠(yuǎn)之，是因?yàn)槟吧鷰?lái)的距離感。但其實(shí)，這是未來(lái)每個(gè)導(dǎo)演都需要面臨的一次技術(shù)升級(jí)。

特效不是遮羞布，內(nèi)容上的硬傷靠特效是無(wú)法彌補(bǔ)的；而特效也不是無(wú)用功，觀眾對(duì)于視覺(jué)體驗(yàn)要求日益增多，電影特效制作是糊弄了事還是精益求精，觀眾心中自有判斷。未來(lái)高科技在電影制作中的應(yīng)用必將愈發(fā)廣泛，就像從小就習(xí)慣使用iPad的兒童一樣，今后導(dǎo)演手中握著的也將是更為現(xiàn)代化的高科技工具。但作為以創(chuàng)意為先導(dǎo)的電影產(chǎn)業(yè)，技術(shù)注定是外部肌肉，健美為宜，適中為上。而真正決定電影能夠有多強(qiáng)大的，還是那顆創(chuàng)意的心。