距離４年一度的奧運(yùn)盛事開幕還有不到１個月的時間，作為國內(nèi)獨(dú)家持權(quán)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，央視無疑是此次倫敦奧運(yùn)會最具播報優(yōu)勢的媒體平臺。據(jù)了解，倫敦奧運(yùn)會期間，央視將會有CCTV-1為旗艦頻道、CCTV-5為主頻道、CCTV-7為輔頻道的組合報道體系。而隨著CNTV宣布分銷倫敦奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)并被騰訊視頻等視頻平臺全部購得，奧運(yùn)播報“第一平臺”的稱號花落誰家卻顯得撲朔迷離。
資源共享 產(chǎn)業(yè)共贏
如果說奧運(yùn)會是全世界人民的盛大節(jié)日，那么奧運(yùn)的視頻播報權(quán)則是令各大視頻平臺垂涎三尺的“聚寶盆”。技術(shù)、應(yīng)用和用戶的集體成熟，使得視頻行業(yè)成為“大事件播報”的最大受益者。CNTV深知，奧運(yùn)播報權(quán)益不僅能讓其在奧運(yùn)期間受到萬眾矚目，更可以贏得國內(nèi)外知名企業(yè)的高度青睞。
同時，央視和CNTV在本屆奧運(yùn)播報模式上也進(jìn)行了變革。據(jù)了解，央視此次動用了CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7、高清和3D五個平臺全程直播奧運(yùn)會，播報時長累計(jì)達(dá)到1600個小時。CNTV則通過專題節(jié)目、原創(chuàng)視頻、影音專題等模式，制作了大約4000小時的奧運(yùn)節(jié)目。前方報道團(tuán)隊(duì)更是達(dá)到了700人之多，創(chuàng)造了歷屆奧運(yùn)播報之最。
在各家視頻平臺的眼中，奧運(yùn)會仿佛是一座巨大的“金礦”，在視頻媒體的影響力和流量提升方面影響相當(dāng)可觀。但縱使CNTV已經(jīng)充當(dāng)了新媒體的角色，其自身影響力的不足，也注定了其一定會開放奧運(yùn)分銷權(quán)。這一舉措不僅會進(jìn)一步推動奧運(yùn)文化的普及和發(fā)展，同時也將給其他在線視頻媒體帶來無限生機(jī)。
“曲線救國”占先機(jī) 奧運(yùn)權(quán)益搶后手
奧運(yùn)影響力的誘惑讓視頻網(wǎng)站不能抵擋，各家以“曲線救國”的策略搶先上線。
一方面，在線媒體著意利用獨(dú)家資源制造大影響。騰訊視頻在奧運(yùn)開賽前幾個月里，陸續(xù)推出了以記錄運(yùn)動員備戰(zhàn)為主的《沖刺奧運(yùn)》，由莫文蔚、阿雅主持的反映英倫歷史與文化的跨界欄目《品蔚英倫》；在賽事期間，將推出集賽事第一時間播報、冠軍慶功會和觀點(diǎn)交鋒于一體的《中國茶館》，其中獨(dú)家簽約奧運(yùn)冠軍的訪談時效性將超越傳統(tǒng)媒體，有望成為第一家發(fā)布賽后感言和慶功視頻平臺。
另一方面，在線視頻媒體也非?？粗乩秒娨暬\(yùn)作優(yōu)化用戶體驗(yàn)。除了騰訊視頻外，網(wǎng)易視頻將推出《倫敦十日談》，搜狐視頻將推出《西游倫敦記》，并且都會將廣為人知的電視明星、電視學(xué)者搬到網(wǎng)絡(luò)上，試圖引發(fā)網(wǎng)絡(luò)間的“輿論混戰(zhàn)”，對目標(biāo)受眾產(chǎn)生高影響力。
“曲線救國”固然有效，但擁有奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)才是奧運(yùn)播報中的“點(diǎn)睛之筆”。這也注定了在CNTV開放分銷權(quán)后，各家視頻平臺不遺余力的爭奪這一權(quán)益：在搜狐、網(wǎng)易拿下了CCTV-5頻道的轉(zhuǎn)播權(quán)，騰訊視頻一舉拿下了包括CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7和CNTV的全奧運(yùn)節(jié)目，成為目前網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)賽事信息最全面的視頻平臺。
全平臺奧運(yùn)誰來接棒
針對倫敦奧運(yùn)，視頻平臺將目前最為火熱的微博納入了播報體系中，形成了“視頻+微博”的全直播+秒互動的播報體系。加之分銷權(quán)的開放，視頻平臺間的資源重合性和共享性將大大增加。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在倫敦奧運(yùn)視頻營銷上，多平臺協(xié)同響應(yīng)、精準(zhǔn)化群體覆蓋、社交化融合模式，才是贏得“視頻之爭”的關(guān)鍵。
今天的主流視頻平臺大部分都是從互聯(lián)網(wǎng)門戶分離出來的，因此與自身平臺應(yīng)用的聯(lián)動和融合則成為了首選。
舉例來說，新浪視頻擁有的除了新浪門戶外，微博的強(qiáng)勢將是其視頻流量的一個重要支柱；搜狐視頻也同樣建立起了門戶+視頻+搜索的“三架馬車”矩陣；在多平臺融合方面極具發(fā)言權(quán)的騰訊視頻，不僅有7.5億活躍用戶的IM產(chǎn)品——QQ，更有在本屆歐洲杯獨(dú)家簽下C羅、伊涅斯塔等巨星大放異彩的微博，這都將成為其在隨后奧運(yùn)推廣和用戶覆蓋上搶占先機(jī)。日前重磅推出的騰訊新聞、微信、愛看和微博四款無線奧運(yùn)定制產(chǎn)品，更是讓其“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)+平板電腦”的跨平臺組合優(yōu)勢得到了進(jìn)一步的詮釋和展現(xiàn)。
對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)化的定位和細(xì)分，也是此次奧運(yùn)視頻營銷創(chuàng)新呈現(xiàn)的新趨勢。
搜狐在發(fā)布“搜狐+”管理理念時曾進(jìn)行如下詮釋：為了適應(yīng)網(wǎng)民生活的多樣化需求，將“門戶、視頻、垂直、SNS、搜索”互聯(lián)網(wǎng)五大門類上縱深發(fā)展后形成的多元化互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺。
騰訊視頻走的則是“大數(shù)據(jù)托起大事件”之路。 作為國內(nèi)少數(shù)幾家擁有“大數(shù)據(jù)”營銷經(jīng)驗(yàn)和深入積淀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊視頻通過對過7.52億QQ IM活躍賬戶，1億微信用戶、4.25億微博用戶和超過1億的視頻用戶進(jìn)行“拔筍般”的解讀，最終能得到用戶的興趣愛好、歸屬地、社會關(guān)系鏈等一系列有價值的信息。并結(jié)合騰訊視頻獨(dú)有的iSee精準(zhǔn)化運(yùn)營模式，進(jìn)行資源和信息的重新整合和梳理，最終不僅能為用戶篩選、推薦適合用戶的奧運(yùn)內(nèi)容，還能為企業(yè)提供優(yōu)化的奧運(yùn)營銷平臺和營銷模式，達(dá)到雙贏甚至多贏的結(jié)果。
在面對奧運(yùn)播報這一體育大事件時，以騰訊視頻為代表的國內(nèi)在線視頻媒體堪稱全面優(yōu)化升級，無論是精選的高質(zhì)量信息，還是成熟的原創(chuàng)欄目，亦或是微博等平臺的多維聯(lián)動，都在探索中不斷進(jìn)步，并以其日漸完善的播報模式及營銷實(shí)力，推動奧運(yùn)播報模式乃至視頻行業(yè)向著多元化成熟化快速邁進(jìn)。
