對一個企業(yè)來講，不僅是把產(chǎn)品設(shè)計制造出來，最重要是銷售以及售后的跟蹤服務(wù)。這就需要一個龐大的管理系統(tǒng)，這個管理系統(tǒng)所管的內(nèi)容，就叫產(chǎn)品的全生命周期管理。從做概念設(shè)計，一直到產(chǎn)品的交付周期。
ERP系統(tǒng)主要是為了控制產(chǎn)品成本，要增加利潤、獲得產(chǎn)品突破，產(chǎn)品創(chuàng)新才是最重要的關(guān)鍵。全球金融危機，都講控制成本，但其實更應(yīng)該做到創(chuàng)新。達索系統(tǒng)的解決方案主要就是用于管理創(chuàng)新的。
利用三維虛擬世界確保真實世界的準確性和安全性
能源產(chǎn)業(yè)，對安全性要求比較高，這就造成保守的思維，對任何新技術(shù)的采用，都很猶豫。但實際上，采用新的技術(shù)，意味著更加安全。
達索系統(tǒng)的解決方案能夠在全球的能源行業(yè)獲得高度的認可，基本的原則，就是透過建立一個虛擬的三維世界，去管理這個真實的三維世界。
舉個實際例子，為核反應(yīng)堆換燃料，不可能現(xiàn)場反復吊裝培訓司機；一定要有一套訓練的方法，在虛擬3D世界里實地學習和操作。其他的產(chǎn)品設(shè)計也有這樣的概念?，F(xiàn)在所有的飛機都在虛擬的平臺上完成，包括測試和實驗。在生產(chǎn)的過程中，第一架完成的飛機就是實物飛機，可以直接拿來交付客戶的，過程中沒有任何物理樣機。這樣的話，質(zhì)量反而更加好。如果虛擬做得非常完善的話，成本會更低、速度更快、質(zhì)量更好。
電力相關(guān)的系統(tǒng)是解決方案中最復雜的產(chǎn)品之一，達索系統(tǒng)在這個行業(yè)中做得相當成功。基于達索在全球航空和汽車制造業(yè)的豐厚經(jīng)驗，促成了在能源行業(yè)的絕對優(yōu)勢。需要上千萬個零部件的核能產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品全生命周期管理的角度來看，是相對復雜的。制造一臺汽車需要的零件大概是一萬左右；簡單一點的飛機，是四五十萬個零件，電站需要考慮的因素就更多，從反應(yīng)堆一直到發(fā)電，大概就需要幾千萬個零件。
中國現(xiàn)在的核能產(chǎn)業(yè)和國外比，主要面臨的挑戰(zhàn)，還是在工程管理上。從建設(shè)開始，一直到維護，都是協(xié)調(diào)問題。全生命周期管理系統(tǒng)的這個平臺最重要的價值，就是在于把各方面的因素、各方面的參與者，都自始至終地加入進來，保證數(shù)據(jù)的唯一性。中國的目標，從2008年開始大規(guī)模投入建設(shè)核能，希望到2020年的時候，核能可以占到發(fā)電總量的5%。
國外核能行業(yè)采用產(chǎn)品生命周期管理的成功案例——ITER
ITER，這個項目是全世界7個國家（歐盟、美、日、俄、中、韓、?。└鞒鲑Y金研究的項目。這個項目的管理復雜程度，要比任何一個核能項目復雜得多。ITER的項目，是要做一個可控的核聚變反應(yīng)。反應(yīng)完之后的物質(zhì)，不是被衰變了的釉，而是水，這樣就沒有污染。其實更重要的是，在同樣大小的情況下，它所放出來的能量，是核裂變反應(yīng)堆的一千倍。這個項目，目前還在進行中，中國有很多機構(gòu)都在參與。而達索系統(tǒng)的解決方案就是這項目采用的系統(tǒng)之一。從目前進展的情況，采用達索系統(tǒng)的解決方案，這個項目的工程和機械設(shè)計可以節(jié)約40%—50%的時間。達索除了提供三維設(shè)計工具，還有平臺建設(shè)的工具。
